A intuição é a forma mais avançada de inteligência

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A intuição, segundo Gerd Gigerenzer, diretor do Instituto Max Planck para o Desenvolvimento Humano, não é tanto sobre “saber” repentinamente a resposta correta como sobre entender instintivamente que informação não é importante e pode ser descartada.

Gigerenzer, autor do livro “Gut Feelings: A Inteligência do Inconsciente”, diz ser ao mesmo tempo intuitivo e racional.

No meu trabalho científico, tenho palpites. Não posso explicar sempre porque acho que um certo caminho é o caminho certo, mas preciso de confiar nele e ir em frente. Também tenho a capacidade de verificar esses palpites e descobrir do que se tratam. Essa é a parte da ciência. Agora, na vida privada, eu confio no instinto. Por exemplo, quando a conheci minha esposa, não fiz cálculos. Nem ela.

Estou a dizer isso porque recentemente um dos meus leitores, Joy Boleda, fez uma pergunta que me fez parar: “E a intuição? Nunca foi intitulada como uma forma de inteligência, mas acha que alguém que tenha grande intuição nas coisas tem mais inteligência?”.

O meu “instinto” é dizer que sim, especialmente quando estamos a falar de pessoas que já são intelectualmente curiosas, rigorosas na sua procura de conhecimento e dispostas a desafiar as suas próprias suposições.

Deixem-me simplificar um pouco. Se tudo o que você fizer for sentar-se numa cadeira e confiar na sua intuição, não está a exercitar muita inteligência. Contudo, se mergulhar a fundo num assunto e estudar inúmeras possibilidades, estará a exercitar a inteligência quando o seu instinto lhe disser o que é e não é importante.

Em alguns aspetos, a intuição poderia ser entendida como uma compreensão clara da inteligência coletiva. Por exemplo, hoje em dia a maioria dos sites é organizada de maneira intuitiva, o que significa que é fácil para a maioria das pessoas entendê-los e navegar neles. Essa abordagem evoluiu após muitos anos de caos online, à medida que surgia uma sabedoria comum sobre quais informações eram supérfluas e o que era essencial.

Theo Humphries argumenta que o design intuitivo pode ser descrito como “compreensível sem o uso de instruções” .Isso é verdade quando um objeto faz sentido para a maioria das pessoas porque partilham um entendimento comum do modo como as coisas funcionam.

Pode dizer que sou um crente no poder da intuição disciplinada. Faça o seu trabalho, use o seu cérebro, partilhe argumentos lógicos, e eu vou confiar e respeitar os seus poderes intuitivos. Mas se você simplesmente se sentar e pedir-me para confiar na sua intuição, eu rapidamente sairei pela porta sem sequer me despedir.

Eu digo isso por experiência pessoal. Quanto mais pesquisas faço, melhor a minha intuição funciona.

Embora isso possa ser uma paráfrase dos seus pensamentos sobre o assunto, Albert Einstein tem sido amplamente citado dizendo: “A mente intuitiva é um presente sagrado e a mente racional é uma serva fiel. Criámos uma sociedade que honra o servo e esqueceu o presente sagrado”.

Às vezes, um mandato corporativo, pensamento de grupo ou o seu desejo de produzir um determinado resultado podem fazer com que a sua mente racional siga na direção errada. Em momentos como esse, é a intuição que tem o poder de o salvar. Aquele “mau pressentimento” que o está a roer por dentro é a sua intuição a dizer-lhe que independentemente de quanto deseja ir nessa direção, é o caminho errado a seguir.

As pessoas inteligentes dão ouvidos a essas sensações. E as pessoas mais inteligentes entre nós – aquelas que dão grandes saltos intelectuais à frente – não podem fazer isso sem aproveitar o poder da intuição.

Texto de: Bruce Kasanoff para a Forbes (traduzido por nós)

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